Hola, aquí tienes el primer capítulo (nuevamente) del curso Los 7 Errores
Published: Mon, 12/13/21
LOS 7 ERRORES QUE COMO EMPRESARIO PYME O EMPRENDEDOR, SEGURO ESTÁS COMETIENDO
Error Número 1: No Tener una Visión Clara de tu Negocio
¿Qué quiere decir tener una Visión de tu negocio?
Que tengas una idea clara de cómo será tu negocio una vez que hayas acabado de desarrollarlo. En términos más "empresariales" se trata de tener bien definida tu intención estratégica para el negocio. Es decir, en qué quieres que se convierta. Cómo será una vez que hayas acabado de "construirlo" y ya funcione como está diseñado.
Que tengas una idea clara de cómo será tu negocio una vez que hayas acabado de desarrollarlo. En términos más "empresariales" se trata de tener bien definida tu intención estratégica para el negocio. Es decir, en qué quieres que se convierta. Cómo será una vez que hayas acabado de "construirlo" y ya funcione como está diseñado.
La mayor parte de los pequeños empresarios y profesionales comienzan un negocio porque se les da bien hacer algo, o porque quieren eliminar o mejorar algo de su vida laboral: no quieren jefe, quieren otras condiciones laborales, etc. Pero no tienen una idea precisa de cómo ha de ser su negocio. Van trabajando, intentando salir adelante, haciendo "todo lo que pueden"; pero no suelen tener un plan
claro y definido de hacia dónde se dirigen.
O quizá lo han tenido pero se ha quedado por el camino o lo han olvidado: el día a día resulta más fuerte que la idea de lo que se propusieron hacer.
Imagínate el resultado que obtienes en otros aspectos de tu vida si no tienes una idea clara de dónde quieres ir. Por ejemplo, cuando sales a hacer una excursión, cuando sales de viaje, cuando comienzas unos estudios, cuando comienzas un proyecto laboral... Si no tienes una idea clara de dónde quieres llegar, ¿Qué posibilidades tienes de que salga bien, o de que no abandones?
En tu negocio o proyecto profesional, no tener claro tu visión de cómo será cuando hayas acabado de desarrollarlo, es una receta casi infalible para convertirse en un estadística más. Pasar a formar parte del 85% de las pymes y micropymes que no superan los 3 años de vida. Desafortunadamente, de las que sí salen adelante, un gran porcentaje sólo consigue llegar a mantenerse a flote mediante el esfuerzo desorbitado de la persona que la puso en marcha.
¡Este negocio no es negocio!
He puesto este error en primer lugar porque es realmente nuclear para tu éxito.
O quizá lo han tenido pero se ha quedado por el camino o lo han olvidado: el día a día resulta más fuerte que la idea de lo que se propusieron hacer.
Imagínate el resultado que obtienes en otros aspectos de tu vida si no tienes una idea clara de dónde quieres ir. Por ejemplo, cuando sales a hacer una excursión, cuando sales de viaje, cuando comienzas unos estudios, cuando comienzas un proyecto laboral... Si no tienes una idea clara de dónde quieres llegar, ¿Qué posibilidades tienes de que salga bien, o de que no abandones?
En tu negocio o proyecto profesional, no tener claro tu visión de cómo será cuando hayas acabado de desarrollarlo, es una receta casi infalible para convertirse en un estadística más. Pasar a formar parte del 85% de las pymes y micropymes que no superan los 3 años de vida. Desafortunadamente, de las que sí salen adelante, un gran porcentaje sólo consigue llegar a mantenerse a flote mediante el esfuerzo desorbitado de la persona que la puso en marcha.
¡Este negocio no es negocio!
He puesto este error en primer lugar porque es realmente nuclear para tu éxito.
Reflexión:
¿En qué medida tienes claro cómo será tu negocio cuando haya llegado a ser lo que tú quieres?
¿En qué medida tienes claro cómo será tu negocio cuando haya llegado a ser lo que tú quieres?
Si tienes una visión de tu negocio, ¿en qué medida esta idea impulsa toda tu actividad y tus decisiones?
Si no tienes una idea clara de cómo quieres que sea tu negocio, ¿qué te va a impedir verte arrastrado de un lado a otro por los acontecimientos? ¿Qué va impedir que sigas toda tu vida apagando fuegos y sintiendo que no puedes tomarte tiempo libre? Todo esto en caso de que no te veas obligado a cerrar.
Piensa si vale la pena dedicar algo de tiempo a este aspecto...
Propuesta de trabajo:
Esta semana, tómate un tiempo para explorar qué visión tienes de tu negocio, y si no la tienes, considera la posibilidad de construir una que refleje lo que te gustaría que llegase a ser tu negocio.
Hasta la semana que viene, , cuando hablaremos sobre hasta qué punto el empresario tiene un efecto sobre cómo funciona su empresa.
Esta semana, tómate un tiempo para explorar qué visión tienes de tu negocio, y si no la tienes, considera la posibilidad de construir una que refleje lo que te gustaría que llegase a ser tu negocio.
Hasta la semana que viene, , cuando hablaremos sobre hasta qué punto el empresario tiene un efecto sobre cómo funciona su empresa.
Juan Antonio Martínez
PD. Aquí te dejo los enlaces a un par de artículos de mi blog, que considero pueden aportar y complementar la visión sobre este error: "Objetivos - el primer paso" y "...pero antes..."