(Si por algún motivo no se viera es un GIF de Indiana Jones escapando bajo una puerta en el último instante. Seguro que lo has visto.)
Es que me ha venido a la mente hoy cuando pensaba en por qué será que cuando se lanza algo los últimos días - qué digo los últimos, EL ÚLTIMO día -, es cuando la gente se decide.
Hasta entonces se lo está pensando… ve que le vendría bien, pero igual no es el momento, o no es para mí, o es demasiado caro… bueno, todas esas cosas que hemos ido hablando en los emails anteriores.
Muy parecido a cuando estás escribiendo un email para contestar a alguien que merece una respuesta firme, porque se ha pasado… y mientras lo escribes te piensas si deberías enviarlo o no… le das un par de vueltas y al final te dices ¡qué narices! Y le das a “Enviar”.
Y, como por arte de magia, justo en ese momento todos los motivos por los que en realidad NO deberías de haberlo enviado se presentan ante
ti con toda claridad. Y rápidamente intentas ver si puedes cancelar el email, o borrarlo o descargarlo del servidor…
Pero no
hay tu tía.
El momento fue, cuando fue.
Curiosamente estabas como obnubilado con cosas secundarias que no te dejaban ver lo que de verdad importaba. De haberlo visto, hubieras tomado otra decisión.
Me da la impresión de que ahora pasa algo igual…
Algo no te deja ver con claridad.
¿Será el miedo al éxito?
¿A ser distinto?
¿A tener un negocio en el que puedas ganar
más trabajando menos?
¡Vete tú a saber!
Pero por si acaso, para soslayar cualquier atisbo de falta de claridad, déjame que te recuerde de qué se trata este curso de Planificación Estratégica para Pequeños
negocios.
- NO es un curso al uso. No se trata de que aprendes de qué va la planificación estratégica.
- SÍ es un proceso de planificación estratégica para TU negocio. Guiado, acompañado y asesorado.
- No se trata de que tú mañana puedas enseñar cómo se hace. Aunque si podrás.
- Se trata de que en 8 semanas puedes tener un plan estratégico para tu pequeño negocio.
- Hazte la idea de que en realidad NO ES UN CURSO, es una expedición que sale ahora hacia el mundo de los
pequeños negocios con plan estratégico.
Y tú quieres que tu pequeño negocio forme parte de este mundo.
Porque se vive mucho mejor allí.
¿Para qué vale un plan estratégico?
El plan estratégico es como el anteproyecto en una obra, o los requisitos para cualquier proyecto, o los planos para lo que quiera que vayas a hacer o construir. O el plan de vuelo de un avión, o el plan de ruta para un viaje en barco…
- Es lo que te guía y te ayuda a tomar decisiones.
- Es lo que te permitirá definir un segmento de clientes que puedes dominar.
- Es lo que te permitirá identificar las competencias estratégicas más importantes para tus
segmentos y apoyarte en ellas.
- Es lo que permitirá definir el mercado de manera que tus fortalezas se resalten y tus debilidades sean irrelevantes.
- Es lo que te permitirá identificar “esos” clientes que están dispuestos a pagar extra por lo que vendes.
- Es lo que te ayudará a cambiar tu mente y que interpretes tu trabajo como el desarrollo de tu negocio.
- Es lo que hará que veas tu negocio desde otra perspectiva, desde la que te quedará tan evidente la rueda de hámster a la que te has subido que te dará hasta vergüenza reconocerlo.
- Y es, en definitiva, lo que te permitirá bajarte de la rueda, dejar de dar vueltas e ir a algún sitio. El que sea. Lo decides tú.
En resumen, Es lo que te puede ayudar a que pases de “qué ocupado estoy” -
pero no avanzas - a “estoy avanzando concretamente con nuestro plan y me quedan 18 meses para concluirlo”.
¿Por qué hacerlo
así, en grupo?
Porque los principales problemas por los que no se tiene un plan (y por lo tanto vas a pasar años dando vueltas
en la rueda de hámster) son:
- Nunca se empieza (Si te apuntas empiezas ya. No vas a encontrar un momento mejor). Y nunca se empieza porque nos decimos que no hace falta.
- Si se llega a empezar, se queda en una o dos presentaciones que no producen ningún efecto ni movimiento accionable
concreto.
- Si se llega a empezar en serio el trabajo de planificación, suele perder fuelle por las exigencias del día a día. (La principal clave, si se comienza, es el empuje continuado de la dirección - es decir, tú. Pero ¿quién te empuja a ti, qué estás apagando fuegos constantemente?)
- Si se acaba la
planificación, no se pone fecha, ni asignación de recursos, ni presupuesto…
Todo esto lo puedes evitar si te apuntas a este viaje. Salimos juntos, pero cada uno hará su propio Plan Estratégico.
Si te apuntas conseguirás:
- Hacer tu plan con un facilitador que te mantiene
centrado;
- Hacerlo compartiendo con otros que estarán haciendo el mismo camino;
- Hacerlo sin tener que estar “averiguando” cómo se hace (yo te voy pasando la información a la velocidad adecuada; adelantándote lo que necesitas de un día para otro, haciendo seguimiento de lo que llevas hecho, animando y
empujando);
- Saber en todo momento lo que toca a continuación y cómo hacerlo…
- Y todo esto apoyado con presentaciones, diagramas, plantillas, documentos para que rellenes, cuestionarios.
- Además de la
sesión de trabajo e información, habrá todas las semanas al menos otra sesión de preguntas, dudas, aclaraciones, etc.
Vamos, más fácil no lo vas a tener nunca.
Además, tiene garantía. Para No Pensártelo.
Si haces el trabajo y sientes (sí, sólo con que lo sientas) que lo que has recibido no vale el precio, sólo tienes que decirlo y te devuelvo el dinero…
¿Qué más puedes pedir?
¿Información concreta? Vale:
- 6 primeras semanas - 2 sesiones por semana
- 1 de contenido y trabajo;
- 1 de seguimiento y apoyo;
- 2 siguientes semanas (semana 7 y 8)
- 2 sesiones semanales de apoyo y acompañamiento.
- Trabajo
para hacer entre sesión y sesión;
- Todas las sesiones grabadas por si no puedes asistir (ya hay viajeros que lo van a hacer en diferido);
- Sesiones en vivo y (si puedes a la hora) en directo;
- Apoyo
continuado por email y whatsApp entre sesiones.
- Empezamos 15 de mayo a las 18h.
- Seremos pocos.
¿Cómo lo ves?
Al final Indiana Jones logró pasar por debajo de la puerta en el penúltimo momento y
hasta le dio tiempo a agarrar el sombrero.
¿Vas a dejar que se cierre, o te apuntas a este viaje?
Aquí si quieres arrancar con nosotros.
